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东联公司举办现场管理人员培训班
发布时间:2017-05-17 出处:程沁语

云港工会网东联5月17日电(信息员 程沁语)         5月11日,东联公司举办了一期现场管理人员培训班,安监室、生产部、货管部等相关单位的现场管理人员和部分中层干部共有68人参加了培训。
        该公司党委书记曹小华在开班动员中阐述了提质增效的提出背景,指出近年来港口竞争激烈,市场形势持续低迷,集团和公司承担着诸多压力,同时面临着许多业绩方面的挑战。面对这样的严峻形势,公司必须注重经营管理质量。今年不仅是集团的提质增效年,也是公司知难谋变求进的一年,提质增效工作一是要提高服务质量和装卸水平;二是要优化工作流程,提高生产效率。提质的目的是增效,而通过管理流程的改变和完善,达到效率提升、质量提升,意义也很重要。目前东联公司人口多,职工年龄结构偏大,平均劳动生产率远远低于一些年轻的新公司,公司在未来的管理升级方面还有许多工作要开展。现场管理是开展提质增效工作的重要组成部分,曹书记希望大家通过此次培训,学习优秀的管理经验与方法,不断梳理和完善管理流程,提升上一班为下一班主动服务的意识,加强单位和单位之间的相互协作意识,全面提升工作效率和现场管理水平,更好地为公司发展服务。


        本次培训课程以“港口业提质增效六脉神剑”为主题,特聘史玉杰讲师为大家授课。课程围绕提质增效的基础知识、提质增效的六脉神剑和持续改善三个方面展开。课程中老师通过管理模型和管理案例,导入现场管理人员应具备的8大意识,并通过多次分组小练习,帮助大家分析现场8大浪费的原因并制定对策,进行港口作业流程分析和分解,使用问题清单进行走动管理和跟踪指导等课题研讨,引发学员深入思考。


         本次培训班的举办,提高了现场管理人员的管理意识,为今后现场管理工作持续改善,减少浪费,提高效率奠定了基础,为公司提质增效工作的开展提供了保障。

发布人:shenli   
 
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